Як український бізнес зберіг стійкість під час війни: уроки від EPAM Україна
Повномасштабне вторгнення стало справжнім викликом для підприємств України. За ці чотири роки бізнес переживав втрати, кардинальні зміни, адаптації та пошук нових горизонтів для розвитку. Керівники провідних компаній поділилися своїм досвідом у чотирьох ключових аспектах: вистояти, трансформуватися, планувати майбутнє та загартувати витримку.
У цій частині — розмова зі Степаном Мітішем, віцепрезидентом і головою EPAM Україна, однієї з найбільших ІТ-компаній у країні.
Що допомогло бізнесу залишатися на плаву поза фронтом?
Для нас абсолютним пріоритетом з початку війни стала безпека команди. Ще до початку масштабного конфлікту ми розробляли плани безперервності бізнесу (BCP), але головний акцент робили саме на захисті колег і їхніх родин. Цей підхід підтвердив свою ефективність—піклуючись про людей, ми зберегли проєкти і довіру клієнтів. Український бізнес продовжує функціонувати та наповнювати державний бюджет валютою.
Крім того, ми відчували підтримку від глобального офісу та міжнародних колег. Своєчасно запущена програма EPAM Response стала центром наших зусиль на підтримку захисників, сімей, які постраждали від війни, шкіл і державних організацій. Загальна сума допомоги вже перевищила 760 мільйонів гривень.
Як перебудувати бізнес, щоби вижити у нових реаліях?
Війна змусила радикально переосмислити звичні робочі процеси. Ми масштабно евакуювали співробітників, організували тимчасові релокації, а найголовніше – вибудували повну енергонезалежність офісів.
- Офіси стали автономними хабами з генераторами та старлінками для стабільного зв’язку.
- У Києві вони працюють 24/7, забезпечуючи тепло, комунікації і безпечне перебування для колег і їхніх родин навіть в найскладніші моменти.
- Для тих, хто працює дистанційно, компанія допомогла з обладнанням, зокрема постачаючи потужні павербанки.
Куди інвестували і що виявилося найбільш цінним?
ІТ-індустрія тримається на талантах, тому ми вкладали найбільше ресурсів у людей – їхню освіту і розвиток, відновлення навчальних закладів і підтримку молоді.
Особливу увагу приділили адаптації ветеранів, яким пропонуємо роботу, навчання та спортивні програми, що допомагають повернутися до цивільного життя. З 2023 року діє програма “ІТ для ветеранів”, перші випускники якої вже працюють у нашій команді. Співпрацюємо з громадськими організаціями для підтримки їхньої реабілітації через спорт, зокрема адаптивний баскетбол.
Крім того, маємо понад 50 партнерств з університетами для підготовки студентів, а також підтримуємо понад 40 благодійних і громадських організацій, серед яких “Лелека”, “Повернись живим”, “Червоний Хрест”, “Карітас Україна” та інші.
Технічно ми також активно впроваджуємо інновації: розробляємо штучний інтелект для цифровізації бізнесів, підтримуємо хмарні сервіси та допомагаємо у цифровій трансформації державних органів. Наприклад, створили онлайн-ШІ асистентів для порталу “Дія.Бізнес”, котрі допомагають підприємцям швидше знаходити рішення, а також інтегрували ШІ-помічника StatGPT для держстату на порталі stat.gov.ua.
Які були найболючіші втрати і що вони навчили?
Найважчою втратою стали 19 наших колег, які загинули, захищаючи країну. Ця скорбота глибоко відгукується у всіх нас. Ми вшановуємо їх пам’ять — через спеціальну онлайн-платформу “Стіна пам’яті”, хвилини мовчання на зборах та меморіали з інтерактивними екранами в офісах Києва та Львова.
Ці події вкотре нагадують ціну життя в Україні і зміцнюють нашу спільну рішучість рухатися вперед, зберігаючи пам’ять про героїв та підтримуючи одне одного кожного дня.
