Головнокомандувач Збройних Сил України генерал Олександр Сирський поділився своєю позицією щодо конфлікту з Міністерством оборони, а також детально розповів про кадрову політику та використання безпілотних літальних апаратів у війні. Його колонка, опублікована на ресурсі Мілітарний і частково наведена текстовим порталом Texty.org.ua, містить важливі роз’яснення стосовно робочих процесів у ЗСУ та правильного розуміння ролі ключових гравців.
Про «конфлікт»
Для генерала Сирського стало несподіванкою дізнатися про існування конфлікту між ним і міністром оборони. Він окреслив їхні відносини як робочі, що включають непрості теми та різні погляди, які є природними під час масштабної війни. Важливою є теза про уникнення персоналізації суперечок. Генерал попросив вибачення у Михайла Альбертовича, якщо випадково образив його, але закликав усіх зосередитися не на особистих розбіжностях, а на досягненні спільної мети — перемозі.
Він наголосив, що Україна, як держава, значно перевищує значущість будь-яких конкретних осіб, включно із собою та міністром. Воїнська сила, інституції та мільйони громадян, які сумлінно виконують свої обов’язки, є фундаментом перемоги. Зведення війни до протистояння між двома особами лише на руку ворогу.
Крім того, генерал звернув увагу на тенденцію політизації військових питань, внаслідок чого з’являються «табори» прихильників різних фігур. Він підкреслив складність актуальних тем, таких як контракти, закупівлі та мобілізація, які не можуть бути розв’язані простими гаслами. Життя людей залежить від усвідомлених і професійних рішень, а не від публічних драм і конфліктів.
Розподіл відповідальності
Генерал починає з пояснення ролей ключових інституцій і посадових осіб:
- Міністерство оборони відповідає за забезпечення війська матеріально, організацію закупівель, розроблення політик та здійснення цивільного контролю над ЗСУ. Міністр не зобов’язаний перебувати на фронті або виступати стратегом.
- Стратегія військових дій, планування операцій і ситуація на фронті — це сфера відповідальності головнокомандувача безпосередньо перед Верховним Головнокомандувачем.
- Зусилля щодо завдання далекобійних ударів і блокади Криму координуються ЗСУ, СБУ, ГУР, ДПСУ під керівництвом головнокомандувача і генерала Сирського.
Він пригадує, що стратегія ведення війни не є публічним документом і не підлягає розголошенню у соцмережах, оскільки це може зіграти на руку противнику. Результат стратегії відображається на передовій, де вже четвертий рік мільйонна армія стримує переважаючі сили ворога. Варто розуміти, що візія і стратегія — це різні речі: візія має на меті описати бажане майбутнє, а стратегія містить конкретні відповіді щодо ресурсів та часу, необхідних для його досягнення.
Щодо звинувачень у «ручному керуванні» військами, генерал нагадує про свій багаторічний досвід (понад 40 років у армії) і пояснює, що управління здійснюється через штаби, накази і відповідальність командирів. Нещодавно він делегував командирам корпусів повноваження зокрема щодо переведення військовослужбовців у межах корпусів, що є протилежністю ручного керування.
Використання безпілотних літальних апаратів
Найбільш необґрунтованим звинуваченням, на думку генерала Сирського, є те, що він нібито проти воєн з використанням дронів. Справжньою ілюстрацією протилежного є створення за його ініціативою першого у світі окремого роду військ безпілотних систем (СБС). Особисто він рекомендував кандидатуру майора Мадяра на посаду командира цього роду військ, взявши за це повну відповідальність. Під його керівництвом підрозділ досяг значних результатів, які щоденно підтверджуються на полі бою.
Разом із тим генерал зауважує, що для ефективної роботи дронів необхідна комплексна підготовка поля бою — включно з артилерією, мінометами, інженерними засобами, засобами протиповітряної оборони, радіоелектронної боротьби тощо. Генеральний штаб передає Міністерству оборони повний перелік необхідного для ведення ефективної війни, і закупівля має охоплювати всі ці види озброєння, а не лише трендові зразки.
Варто враховувати, що протистоїть Україні сильний і технологічно оснащений ворог із артилерією, авіацією та піхотою, тому переведення армії на «дрони» за два місяці — це авантюра, яка може дорого коштувати державі і її громадянам.
Кадрова політика
Генерал заперечив звинувачення у просуванні «лише лояльних» осіб, навівши приклади різних офіцерів, яких призначав і підвищував за досягнення:
- Мадяр
- Апостол
- Гнатов
- Андрій Білецький
- Редіс
- Верес
- Ахіллес
- Євген Карась
Цей перелік можна продовжувати, і всі ці люди пройшли шлях від молодших офіцерів до керівних посад. Хоча багато призначень не зустрічали одностайної підтримки у військовій системі, головним критерієм для генерала є результативність.
Процедури переведення військовослужбовців, хоч і тривалі та складні, визначаються нормативними актами, розробленими задовго до його призначення. Останні можуть спрощуватися, але так, щоб не послаблювати керованість армією.
Адміністративні аспекти роботи
Генерал утримався від особистих оцінок, сконцентрувавшись на фактах, які мають значення для мотивації військових:
- Нові контракти було представлено понад місяць тому, проте наразі їх підписали лише близько 2000 військовослужбовців із мільйонної армії.
- Є багато демотивованих солдатів і офіцерів, які очікували одні умови, а фактично отримали інші.
- Постанова щодо запуску «експерименту» викликає серйозні юридичні питання.
- Для порівняння, у системі Міністерства внутрішніх справ підвищення грошового забезпечення відбувалося через зміни у бюджеті та відповідний законопроєкт у Верховній Раді.
- Презентації рішень мають бути підкріплені належними документами, бюджетними розрахунками та процедурою, інакше замість реальних результатів з’являються лише розчарування.
Щодо реформи мобілізації, яку поставив Президент, генерал підтвердив готовність Сухопутних військ та територіальних центрів комплектування до змін. Вони беруть участь у засіданнях Верховної Ради, інформують ДБР про порушення та сприяють залученню поліції. Проте сама реформа — це законодавче і адміністративне завдання Міністерства оборони, результати якого очікує вся країна.
Ще одним гострим питанням є грошове забезпечення військовослужбовців. Міністр оборони публічно визнав, що частину коштів із зарплат було спрямовано на закупівлю дронів, що викликало проблеми із фінансуванням виплат у другому півріччі.
Генерал однозначно підкреслив:
- Зарплата солдата — це не резервний фонд для перерозподілу, а зобов’язання держави перед тими, хто щоденно ризикує життям.
- Спільно з урядом шукають шляхи, щоб виплати здійснювалися повністю та вчасно.
- Рішення про розподіл мільярдів бюджетних коштів має прийматися з урахуванням впливу на життя мільйона військовослужбовців.
Ці детальні заяви і роз’яснення генерала Олександра Сирського допомагають краще зрозуміти організаційні процеси у Збройних Силах України та важливість єдності в умовах війни. Його позиція спонукає до об’єктивного аналізу, раціональних рішень і пріоритету інтересів держави понад амбіції окремих посадовців.
