Генеральний директор інвестував у відео на основі ШІ задовго до ChatGPT — тепер його стартап оцінюють у мільярди.

Written By: author avatar Христина Горда

1 Серпня, 2026

Як стартап Synthesia змінював відеоіндустрію завдяки Штучному Інтелекту

Історія нинішнього СЕО компанії Synthesia Віктора Ріпарбельї — це приклад того, як інноваційна ідея часто випереджає свій час. У 2017 році, коли він заснував стартап у Лондоні, який використовував штучний інтелект для створення відеоконтенту, широке впровадження таких технологій було лише на горизонті. Тоді, перш ніж світ побачив ChatGPT, багато інвесторів з осторогою ставилися до ідеї революціонізувати відео за допомогою AI. Ріпарбельї довелося почути слово «божевільна фантазія» від більш ніж 100 потенційних партнерів.

Переосмислення бізнес-моделі: від Голлівуду до бізнес-тренінгів

Початково команда Synthesia зосередилася на створенні продукту, який дозволяв дублювати відео та перекладати їх мовою штучного інтелекту. Ця технологія виявилася цікавою великому кінематографічному бізнесу, але не такими необхідною, щоб витрачати великі бюджети. Зі зменшенням фінансування і необхідністю шукати нові ринки виникла ідея звернутися до корпоративного сегменту.

У 2020 році стартап почав експериментувати з інструментами для автоматизованого створення тренінгових відео і презентацій для бізнесу, які згодом стали основою для нового продукту. Замовники з підприємницького сегменту цінували швидкість, доступність і гнучкість AI-рішень більше, ніж бездоганну якість голлівудського рівня, що допомогло компанії віднайти своє найбільш відповідне місце під сонцем.

Як інвестиції стали кульмінацією розвитку

Лист, який надіслав на початку шляху одному з відомих інвесторів, виявився рятівним для Synthesia. Стівен Тєррілд відправив короткий, але влучний лист Марку Кубану з демо продукту, і реакція була миттєвою. Через 14 годин Кубан запропонував інвестицію у мільйон доларів. Ці кошти були витрачені на зростання команди інженерів та вдосконалення продукту.

Ось що допомогло Synthesia пережити початкові труднощі:

  • Перепрофілювання продукту під корпоративні потреби
  • Поступове поєднання нових можливостей: AI-аватари, шаблони відео, редактор
  • Покроковий перехід від ідеї до платформи для бізнес-клієнтів

Сучасні виклики й перспективи

Сьогодні Synthesia оцінюється в чотири мільярди доларів і працює з глобальними брендами, як-от PepsiCo й Heineken. Проте компанія зіштовхується зі складнощами, притаманними багатьом AI-компаніям:

  1. Невизначеність у нормативному регулюванні AI в різних країнах
  2. Посилення конкуренції від нових гравців у галузі відео з підтримкою штучного інтелекту
  3. Потреба постійного вдосконалення продукту, щоб утримати лідерство на ринку

Проте досвід «раннього старту» дозволяє Synthesia краще розуміти тренди й реагувати на зміни поза швидкоплинними модними віяннями. Власне, це і є їхньою перевагою у сфері, яка активно змінюється щодня.

Поради для тих, хто хоче створювати інноваційний бізнес

Історія Synthesia наголошує, що успіх у технологічному бізнесі залежить не лише від крутої ідеї, а й від гнучкості та готовності перебудовуватись. Варто врахувати такі моменти:

  • Не бійтесь змінювати напрямок, якщо ринок це потребує.
  • Вкладайте час у пошук справжньої потреби користувачів.
  • Залишайтеся наполегливими і терплячими — успіх приходить з часом.

Категорії Без категорії

різне