Головний скандал українського IT-сектору: причини початку та роль Росії.

Written By: author avatar Христина Горда

7 Лютого, 2026

Корпоративна війна в IT-Enterprise: Чому один із співзасновників звинувачує партнера у захопленні компанії?

За лаштунками однієї з провідних українських IT-компаній розгортається надскладний корпоративний конфлікт. Володимир Михайлов, один із співзасновників IT-Enterprise, заявляє, що його фактично відімкнули від управління бізнесом, заблокували доступ до всіх офіційних акаунтів і навіть не пускають у офісні приміщення. При цьому він звинувачує колегу у продажі торгових марок компанії без згоди партнера і відмові вести діалог щодо поділу активів. Про це детально пише видання Контракти.

Історія IT-Enterprise: З чого все почалося

IT-Enterprise – це не просто IT-компанія. Цей бренд бере свій початок ще у 80-х роках минулого сторіччя, коли двоє колишніх студентів КПІ — Олег Щербатенко та Володимир Михайлов — заснували свій перший бізнес. Одними з перших їхніх клієнтів стали великі машинобудівні заводи України, адже саме на системах управління підприємствами вони спеціалізувалися. За понад 35 років компанія перетворилася на одного з головних гравців серед розробників ERP-систем, які використовують такі галузі, як машинобудування, сільське господарство і металургія.

Крім ERP-рішень, IT-Enterprise розробила софт для бухгалтерів та запустила всеукраїнську тендерну платформу Smart Tender, що також користується успіхом на ринку.

Публічний конфлікт на очах у всіх

Вибух конфлікту стався наприкінці жовтня 2025 року, коли Володимир Михайлов у Facebook звинуватив свого бізнес-партнера Олега Щербатенка у фактичному захопленні компанії і повному усуненні його від управління. Він заявив про блокування доступів і продажі активів без його згоди, що викликало хвилю реакцій у медіа.

В свою чергу, Щербатенко відповів, що такі заяви – спроба дестабілізувати компанію, а конфлікт — це наслідок розбіжностей у світогляді, що виникли ще у 2022-му році після початку повномасштабної війни.

Юридичні нюанси: Договір 2020 року та судові справи

Як з’ясувалось, публічно Михайлов вийшов зі скаргами після того, як не зміг оскаржити в суді договори, де він у 2020 році продав частку бізнесу сину Щербатенка, Олексію. Відмітимо важливий момент: фальсифікувати цей договір «заднім числом» неможливо, оскільки зміни бенефіціарів відразу вносяться до Єдиного державного реєстру – і такі дані справді є.

У судовому реєстрі №позову є справа, присвячена виключно цьому договору та трансформаціям у структурі власності. Цікаво, що сам Михайлов не заперечує факт продажу частини бізнесу. Його вимоги — скасувати договір та виправити записи в ЄДР, подані лише у вересні 2025 року.

Раптовий порядок подій і медіа-кампанія

Дивним збігом стало те, що саме під час подання позову почалась активна медійна активність із різкими заявами про нібито корупційні схеми IT-Enterprise. Низка видань, що раніше не висвітлювали компанію збалансовано, опублікували матеріали із сумнівними звинуваченнями, без переконливих доказів. Це розпалило публічне протистояння, яке швидко перейшло у відкриті суперечки в соцмережах.

Світоглядні розбіжності чи справжня причина конфлікту?

Компанія під керівництвом Щербатенків відкрито підтримує українську оборону та співпрацює з фондом “Повернись Живим”, великими державними підприємствами і виробниками озброєнь для ЗСУ. Це чітка позиція, яка розходиться зі світоглядом Михайлова, котрий, як вважають деякі, намагається вести бізнес з проросійськими клієнтами.

Про це свідчать такі факти:

  • Після повномасштабного вторгнення стосунки партнерів почали псуватися.
  • Михайлов постійно перебував за кордоном, офіційно займаючись проектом IT-Enterprise в Дубаї.
  • Колеги звинувачують його у відсутності під час війни та наявності проросійських поглядів.

Проєкти і бізнес у ОАЕ: Від IT-Enterprise до BHAG Digital

Володимир та його син Олександр активно представлені в ОАЕ через компанію BHAG Digital, створену восени 2022 року. Вони позиціонують себе як співзасновник та радник відповідно. На офіційних конференціях і заходах вони презентують портфоліо з російськими клієнтами, серед яких названі Uncomtech, Прокабель, Алюр, Чувашкабель, Сибкабель та Иркутсккабель.

Ці дані підтверджують, що вибір юрисдикції для нового бізнесу обумовлений можливістю обслуговувати російських партнерів, оскільки ОАЕ залишається для них одним із шляхів обходу санкцій.

Серед представлених проектів є також Ducab — проект, реалізований IT-Enterprise, але відображений у портфоліо BHAG Digital як їхня власна розробка.

Загальна картина конфлікту

Конфронтація між засновниками має глибокий світоглядний підтекст, а дії Михайлова свідчать про спробу повернутися до українського IT-ринку після періоду співпраці з російським бізнесом. Чому ж саме зараз виник такий різкий поворот у їхніх відносинах — лишається предметом уваги широкої громадськості та учасників ринку.

Категорії Без категорії

різне